定向调剂

在求职过程中，有时候我们会发现自己申请的职位并不符合我们的预期，或者在职业发展的过程中，我们希望实现转岗或升职。此时，定向调剂就成为了一种可行的选择。

定向调剂，顾名思义，是指从已有人力资源中，根据需要的人才素质和条件，进行跨部门的调动，从而达到提升运用人才、优化劳动力部署的目的。相比于外部招聘，定向调剂能够节省招聘成本，同时缩短新员工适应期，提高员工忠诚度和工作效率。

但是，定向调剂并不是一种完美的方案。由于跨部门的调动，需要考虑岗位变化带来的新能力和新技能的学习和适应期，这需要一定的时间和资源投入。有的员工会抱怨调剂过程中缺乏公平性和透明度。

针对定向调剂的这些弊端，我们可以从如下几点进行解决：

1. 科学评估员工能力和潜力，避免盲目调剂。调动前需要了解员工的职业规划和发展方向，挖掘员工的潜力，提高调剂成功率。
2. 建立调剂评估制度。评估制度要有明确的评估对象、评估标准、评估方法和评估结果公示等环节，确保公平公正。
3. 提供必要的职业培训和支持，为员工在新岗位上尽快适应提供帮助。培训和支持可以包括职业规划、工作技能和社交技能的培训等。
4. 与员工充分沟通。调剂过程中需要与员工充分沟通，让员工明确调动的原因和目的，并透明公开调剂的过程和结果。

通过以上措施，可以最大化减少定向调剂可能带来的弊端，提高调剂的成功率和员工的工作满意度。

定向调剂是一种在运用企业现有人力资源方面非常有效的方法，虽然它不是万无一失的，但是只要充分考虑各种因素，在调剂的过程中提供必要的支持和协助，它将成为一种非常优越的人力资源充分利用的方式。